Acceptatie: de eerste wet van persoonlijke groei.
dinsdag 22 mei 2012
Met de scholen in de regio kennen wij een tweejaarlijks Regionaal Plannings Overleg (RPO), de opvolger van de zogeheten Regionale Arrangementen. We bespreken met elkaar de planning van nieuwe afdelingen, sectoren in een poging als goede concullega’s tot overeenstemming te komen ook wanneer de plannen van de één niet altijd op een lijn liggen met de plannen van de andere. Behalve collega’s zijn we immers ook concurrenten.
Dit RPO kunnen we wel afschaffen nu er veel betere mogelijkheden zijn rechtstreeks zaken te doen. Ook in onze regio verwachten wij binnenkort namelijk een nieuwe middelbare school, de stichting is goedgekeurd door de staatssecretaris en al gepubliceerd in de Staatscourant. Wij wisten van niets, maar dat ligt natuurlijk aan ons. Het scheelt in ieder geval weer een overlegsituatie, daarvan zijn er toch al te veel.
Er zijn ook mysterie guest’s waarvan je het bestaan wel kent. Voor ons Open Huis hebben we een dergelijke mysterie guest uitgenodigd. Een keurige weergave van onze sterke en zwakke punten kwam vervolgens tot ons. Vanaf het eerste telefoontje voor een kennismakingspakket tot het bezoek aan het Open Huis incl. de gesprekken met ouders, leerlingen en collega’s. We doen het meer dan goed en door de tips te gaan gebruiken wordt het volgend jaar natuurlijk nog beter. Mooi om te lezen dat vooral het commentaar van de leerlingen dik in orde was, en dat kun je, gelukkig maar, amper sturen.
Met enige regelmaat spreek ik mensen die hun bedrijf weer eens onder de aandacht van de school willen brengen. Wij rollen dan blijkbaar uit de crm-database, m.a.w. het is weer de hoogste tijd voor een relatiemanagement-gesprek. Nu ben ik geen vaste lezer van het Financieel Dagblad, maar deze keer toevallig wel. Een plezierig en enigszins ronkend gesprek had ik, waarbij hartstochtelijk betoogd werd dat de crisis toch echt geen vat had op dit bedrijf. Kortom geen enkel bezwaar om weer eens zaken met elkaar te doen. Jammer dat de hoofddirectie net diezelfde dag een winstwaarschuwing had uitgebracht waardoor de aandelen behoorlijk in waarde gedaald waren.
Bovenstaand gedoe valt in het niet wanneer je geconfronteerd wordt met het overlijden van een leerling of van een (oud)collega. Dat gebeurt helaas ieder jaar wel een keer en is iedere keer een klap voor diezelfde collega’s en leerlingen van de school. Afscheid nemen bij de diplomering of de pensionering hoort bij de school, voortijdig afscheid nemen niet, hoe onvermijdelijk het soms ook is.
Voor alles dien je tegenwoordige protocollen te hebben, die vervolgens bewijzen dat ze voor deze specifieke situatie net niet helemaal van toepassing zijn. Ik zal het lijstje schoolprotocollen komend jaar voor het inspectiebezoek maar weer afvinken in de hoop dat ik ze een heel jaar lang gewoon in de kast kan laten liggen.
Peter
Peter schrijft regelmatig een column voor Linca - verder met leiderschap in het onderwijs
Gelezen 1161 keren
|
Gepubliceerd in
Blog Peter
Redactie Linca
Linca is een initiatief van Centrum van Nascholing Amsterdam en Interstudie NDO. Ze is geboren op het internet op 1 januari 2009. Ze is een platform waar onderwijs professionals inspiratie kunnen halen, zich kunnen ontwikkelen, van elkaar kunnen leren en aan loopbaanontwikkeling kunnen doen. Ze geeft veel informatie maar hoopt ook veel van anderen te leren, iedereen mag zijn of haar bijdrage leveren.
Website: www.linca.nl E-mail: Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.Nieuwste van Redactie Linca
Login to post comments

